市高指，市高速前期办，局属各单位，局各科室：

　　《泉州市交通运输局2019年度绩效评估工作方案》已经市政府批复同意，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实，确保今年绩效工作任务高标准完成。

泉州市交通运输局

                             2019年7月20日

　　（此件主动公开）

泉州市交通运输局2019年度绩效评估工作方案

　　根据《泉州市机关效能建设领导小组关于印发2019年度泉州市绩效评估工作方案的通知》（泉效综〔2019〕2号）、市人社局《关于制定2019年度市直政府系列绩效工作方案的通知》要求，结合我局工作实际，制定本方案。

　　一、评估对象

　　市交通运输局（含下属参评单位）为市直政府部门第二系列一级评估单位，纳入2019年泉州市绩效评估工作参评单位。

　　二、评估内容

　　考评内容由目标考评、公众评议、正向激励、察访核验四项组成，考评总得分=目标考评得分×70%+公众评议×30%+正向激励加分-察访核验扣分。其中，目标考评部分由职能工作目标（80分）和行政能力目标（20分）组成。

　　（一）职能工作目标

　　1.重点工作目标：主要围绕市委、市政府工作部署，以市委工作要点、省市为民办实事项目、省市《政府工作报告》责任分解、项目攻坚年、乡村振兴战略、生态环保、城市安全发展、促进泉台交流合作、第三产业提升年、河长制等重点工作文件为依据，对涉及我局工作任务分解设定一级指标15项、二级指标35条，形成重点工作指标体系。

　　2.常规工作目标：根据我局“三定”方案中法定工作职责，结合工作实际，分解设置常规工作一级指标4项、二级指标8条，形成常规工作指标体系。

　　（二）行政能力目标

　　根据市人社局给定内容，统一设置科学行政、依法行政、高效行政、廉洁行政和管理创新5个方面20条指标。

　　三、工作步骤

　　（一）制定工作方案。根据市委、市政府工作部署和要求，结合我市交通工作实际和我局职能职责，研究制定我局绩效评估工作方案和评估指标，按规定步骤和要求呈报审核、批复后实施。

　　（二）分解落实任务。各责任科室（单位）对照2019年度绩效目标任务（附件），进一步细化指标任务，明确目标、进度、质量、完成时限和具体责任人，合理制定工作计划，切实采取有效措施，推进工作落实。

　　（三）加强跟踪监测。各责任科室（单位）建立绩效目标工作台账，强化对绩效指标进展情况的跟踪监测和动态分析，及时抓好存在问题的整改落实，确保绩效指标任务全面落实。承担省对市绩效评估指标的责任科室（单位）加强与省上对口部门的联系沟通和对县（市、区）的业务指导，努力提升指标完成质量。

　　（四）强化督导落实。局效能办、人教科加强机关效能作风、人员管理等方面的监督检查。局办公室对各责任科室（单位）参与绩效工作情况进行全程跟踪，建立健全问题清单、每月小结、季度通报等制度，加强内部绩效考核管理。

　　（五）积极创先争优。各责任科室（单位）落实正向激励工作要求，注重工作创新，挖掘特色亮点，加强典型经验做法的创造总结和复制推广，努力以创新成效提升工作实效，高标准高质量完成绩效目标任务。

　　（六）组织自评总结。年终考评前，各责任科室（单位）对一年来绩效工作情况进行认真总结、自评，做好市绩效考评的各项迎检准备工作。考评后，各责任科室（单位）结合自评及全市绩效考评反馈意见，深入查找工作中的薄弱环节，落实整改措施，进一步提升绩效管理工作的质量和水平。

　　四、工作要求

　　（一）高度重视，落实责任。各责任科室（单位）要深刻认识开展绩效评估工作的重要性和必要性，切实把这项工作作为创新机关管理、提高行政效能、推进工作落实的一项基本制度，强化责任意识，层层传导压力，确保市委、市政府各项决策部署和局年度目标任务的落实。

　　（二）精心实施，加强协作。各责任科室（单位）负责人对本科室（单位）绩效目标任务具体负责，指定专人跟踪落实，对工作中存在的问题要及时沟通汇报。分管领导要加强对分管目标任务的全程督促指导，及时协调解决工作推进中存在的问题。同一指标任务涉及多个责任科室（单位）的，要加强协作，密切配合，共同完成任务。

　　（三）注重创新，提质增效。各责任科室（单位）要围绕年度绩效目标任务，加强探索创新，改进工作措施，努力通过绩效评估发现和解决工作中存在的问题和薄弱环节，切实提高绩效管理水平和指标质量，使绩效评估真正成为推动工作、提高效能、解决问题的有力抓手。

　　（四）严明纪律，求真务实。各责任科室（单位）要树立正确的绩效观，坚持实事求是，反对弄虚作假，确保各项绩效指标数据真实、准确、客观，以求真务实、担当尽责的精神落实绩效各项工作，形成注重实干实效的干事创业氛围，扎实推动我市交通运输工作高质量发展。

　　附件：泉州市交通运输局2019年度绩效目标考评表